Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Баркер, Д. - Опережающее мышление: как увидеть новый тренд раньше других
Баркер, Д. - Опережающее мышление: как увидеть новый тренд раньше других
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Баркер, Д.
Опережающее мышление: как увидеть новый тренд раньше других : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2014 г.
ISBN 978-5-9614-4786-6
Автор: Баркер, Д.
Опережающее мышление: как увидеть новый тренд раньше других : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2014 г.
ISBN 978-5-9614-4786-6
На полку
Электронный ресурс
Баркер, Д.
Опережающее мышление: как увидеть новый тренд раньше других : практическое пособие / ред. Р. Пискотина ; пер. с англ. Т. Гутман. – Москва : Альпина Паблишер, 2014. – 188 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570325. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 178-183. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4786-6.
Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим — значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление — ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого. Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка. Известный футуролог Джоэл Артур Баркер объясняет, как развить навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать.
141.132
65.011
Баркер, Д.
Опережающее мышление: как увидеть новый тренд раньше других : практическое пособие / ред. Р. Пискотина ; пер. с англ. Т. Гутман. – Москва : Альпина Паблишер, 2014. – 188 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570325. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 178-183. – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4786-6.
Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим — значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление — ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого. Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка. Известный футуролог Джоэл Артур Баркер объясняет, как развить навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их и не предполагает искать.
141.132
65.011