Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Поляков, Артем Денисович - Управление персоналом в условиях организационных изменений
Поляков, Артем Денисович - Управление персоналом в условиях организационных изменений
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Поляков, Артем Денисович
Управление персоналом в условиях организационных изменений : выпускная квалификационная работа : магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Поляков, Артем Денисович
Управление персоналом в условиях организационных изменений : выпускная квалификационная работа : магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2017 г.
ISBN отсутствует
Электронный ресурс
74.5
Поляков, Артем Денисович.
Управление персоналом в условиях организационных изменений : выпускная квалификационная работа : магистерская диссертация / Артем Денисович Поляков. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2017. – 76 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=244235 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Проблема эффективного руководства организационными инновациями в последние годы находится в центре внимания многих исследователей. Это связано с тем, что внедрение инноваций является необходимым условием конкурентоспособности организации в современных рыночных условиях. При этом, согласно оценкам около 70% плановых организационных изменений терпят неудачу. Одной из причин неудач считается сопротивление организационным изменениям. Практическая значимость состоит в разработке анкет для диагностики причин сопротивления персонала организационным изменениям в целях выявления путей их решения, а также проведении пилотажного исследования ОАО ЦНИИ «Дельфин». В результате исследования было выделено три уровня причин сопротивления персонала организационным изменениям. При этом есть четкое понимание проблем, связанных с внедрением новшеств, а также вариантов их решения. В дальнейшем предполагается проследить зависимость уровня сопротивления изменениям от образования, стажа работы, возраста респондентов.
The work describes the main developments of both foreign and Russian authors in the field of human resource management under organizational changes. It also includes a research into the reasons why employees tend to resist the changes (conducted with the help of the Delfin JSC Central Research Institute employees). We have carried out the main stages of the empirical research and revealed the basic psychological regularities and correlations that characterize the reasons why the Delfin JSC Central Research Institute employees tend to resist organizational changes. The research resulted in three levels of reasons for the employees to resist organizational changes, which to some extent had impact on the organization working process. After a thorough analysis of the poll that included the heads and the employees, we have concluded that both categories clearly understand the problems connected with innovations introduction, and the ways to solve these problems. Further research is supposed to link the change resistance level to education, work experience and age. The results will help to choose the most appropriate technologies to overcome change resistance in the organization.
ББК 74.5
П54
Общий = Образование. Педагогическая наука : Профессиональное и специальное образование
74.5
Поляков, Артем Денисович.
Управление персоналом в условиях организационных изменений : выпускная квалификационная работа : магистерская диссертация / Артем Денисович Поляков. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2017. – 76 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=244235 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Проблема эффективного руководства организационными инновациями в последние годы находится в центре внимания многих исследователей. Это связано с тем, что внедрение инноваций является необходимым условием конкурентоспособности организации в современных рыночных условиях. При этом, согласно оценкам около 70% плановых организационных изменений терпят неудачу. Одной из причин неудач считается сопротивление организационным изменениям. Практическая значимость состоит в разработке анкет для диагностики причин сопротивления персонала организационным изменениям в целях выявления путей их решения, а также проведении пилотажного исследования ОАО ЦНИИ «Дельфин». В результате исследования было выделено три уровня причин сопротивления персонала организационным изменениям. При этом есть четкое понимание проблем, связанных с внедрением новшеств, а также вариантов их решения. В дальнейшем предполагается проследить зависимость уровня сопротивления изменениям от образования, стажа работы, возраста респондентов.
The work describes the main developments of both foreign and Russian authors in the field of human resource management under organizational changes. It also includes a research into the reasons why employees tend to resist the changes (conducted with the help of the Delfin JSC Central Research Institute employees). We have carried out the main stages of the empirical research and revealed the basic psychological regularities and correlations that characterize the reasons why the Delfin JSC Central Research Institute employees tend to resist organizational changes. The research resulted in three levels of reasons for the employees to resist organizational changes, which to some extent had impact on the organization working process. After a thorough analysis of the poll that included the heads and the employees, we have concluded that both categories clearly understand the problems connected with innovations introduction, and the ways to solve these problems. Further research is supposed to link the change resistance level to education, work experience and age. The results will help to choose the most appropriate technologies to overcome change resistance in the organization.
ББК 74.5
П54
Общий = Образование. Педагогическая наука : Профессиональное и специальное образование