Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Розин, М. - Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента
Розин, М. - Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Розин, М.
Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-1357-1
Автор: Розин, М.
Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-1357-1
На полку
Электронный ресурс
Розин, М.
Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента : практическое пособие. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 332 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=81682. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1357-1.
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
658.5.011
Розин, М.
Успех без стратегии: технологии гибкого менеджмента : практическое пособие. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 332 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=81682. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-1357-1.
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-«оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
658.5.011