Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Лич, Л. - Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи
Лич, Л. - Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Лич, Л.
Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи : научно-популярное издание
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-5004-0
Автор: Лич, Л.
Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи : научно-популярное издание
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-5004-0
Электронный ресурс
Лич, Л.
Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи : научно-популярное издание / науч. ред. О. Зупник ; пер. У. Саламатова. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 352 с. : схем. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=471708. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-5004-0.
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
658.51
Лич, Л.
Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи : научно-популярное издание / науч. ред. О. Зупник ; пер. У. Саламатова. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 352 с. : схем. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=471708. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-5004-0.
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
658.51