Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Лемеха, А. В. - Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, чит...
Лемеха, А. В. - Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, чит...
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Лемеха, А. В.
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, чит... : научно-популярное издание
Серия: Studia philologica
Издательство: Языки славянской культуры (ЯСК), 2019 г.
ISBN 978-5-907117-64-8
Автор: Лемеха, А. В.
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, чит... : научно-популярное издание
Серия: Studia philologica
Издательство: Языки славянской культуры (ЯСК), 2019 г.
ISBN 978-5-907117-64-8
На полку
Электронный ресурс
Лемеха, А. В.
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, читая консалтинговое предложение об инструментах изменений : научно-популярное издание. – Москва : Языки славянской культуры (ЯСК), 2019. – 81 с. : ил. – (Studia philologica) . – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562185. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-907117-64-8.
Управление компанией рассматривается как сбалансированная система взаимосвязанных элементов: делегируемых ответственности за результат и полномочий, необходимого для достижения результата функционала и обоснованной численности сотрудников, правил горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки. Предлагается набор критериев, которым должна соответствовать система управления. Описываются различные истории успехов и ошибок в проектах внедрения изменений и советы, как избежать ошибок. Предлагается четыре простых шага, позволяющих построить эффективную систему управления. А. В. Лемеха (april7777@mail.ru) занимается вопросами оптимизации системы управления с использованием различных инструментов (процессы, структуры, KPI, ИТ-продукты, система мотивации, ответственность и полномочия руководителей, создание структурных подразделений) более 20 лет. С 1998 по 2002 год возглавляла практику систем управления в компании IBS, а затем работала в ведущих компаниях ритейла, нефтегазовой, нефтехимической, строительной, атомной и добывающей отраслей.
334
Лемеха, А. В.
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Что полезно знать руководителю, читая консалтинговое предложение об инструментах изменений : научно-популярное издание. – Москва : Языки славянской культуры (ЯСК), 2019. – 81 с. : ил. – (Studia philologica) . – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562185. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-907117-64-8.
Управление компанией рассматривается как сбалансированная система взаимосвязанных элементов: делегируемых ответственности за результат и полномочий, необходимого для достижения результата функционала и обоснованной численности сотрудников, правил горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки. Предлагается набор критериев, которым должна соответствовать система управления. Описываются различные истории успехов и ошибок в проектах внедрения изменений и советы, как избежать ошибок. Предлагается четыре простых шага, позволяющих построить эффективную систему управления. А. В. Лемеха (april7777@mail.ru) занимается вопросами оптимизации системы управления с использованием различных инструментов (процессы, структуры, KPI, ИТ-продукты, система мотивации, ответственность и полномочия руководителей, создание структурных подразделений) более 20 лет. С 1998 по 2002 год возглавляла практику систем управления в компании IBS, а затем работала в ведущих компаниях ритейла, нефтегазовой, нефтехимической, строительной, атомной и добывающей отраслей.
334