Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Филипенко, Т. С. - Управление репутационными рисками при высвобождении персонала на примере ООО Газпромнефть-Центр: ...
Филипенко, Т. С. - Управление репутационными рисками при высвобождении персонала на примере ООО Газпромнефть-Центр: ...
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Филипенко, Т. С.
Управление репутационными рисками при высвобождении персонала на примере ООО Газпромнефть-Центр: ... : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2019 г.
ISBN отсутствует
Автор: Филипенко, Т. С.
Управление репутационными рисками при высвобождении персонала на примере ООО Газпромнефть-Центр: ... : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2019 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Филипенко, Т. С.
Управление репутационными рисками при высвобождении персонала на примере ООО Газпромнефть-Центр: выпускная квалификационная работа : студенческая научная работа / Южно-Уральский государственный университет ; Высшая школа экономики и управления ; Кафедра экономика труда и управления персоналом. – Челябинск : [Б. и.], 2019. – 156 с. : табл., схем. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562602. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с.136-138. – На рус. яз.
В выпускной квалификационной работе проведено исследование взаимосвязи репутационных рисков и организации системы высвобождения персонала. В работе представлены теоретические аспекты сущности системы высвобождения персонала и методы для профилактики репутационных рисков. Проблема была рассмотрена на примере осуществления высвобождения в ООО «Газппромнефть-Центр».Основываясь на зарубежном и отечественном опыте управления репутационными рисками при высвобождении персонала был разработан проект по реорганизации данного процесса в ООО «Газпромнефть-Центр».Данная работа состоит их трех глав. Первая глава посвящена раскрытию теоретических аспектов сущности высвобождения персонала, а также методам профилактики репутационных рисков и использованию их в зарубежной и отечественной практике.Вторая глава содержит аналитику, связанную с основными характеристиками деятельности организации, измерения ее финансово-хозяйственной деятельности. Результаты проведенного внутреннего и внешнего анализа факторов влияющих на эффективность ведения бизнеса. Также проанализирован аудит кадрового состава ООО «Газпромнефть-Центр».В третьей главе представлен анализ проблемной подсистемы высвобождения и разработана новая система с использованием новых технологий. Помимо этого разработан проект по управлению репутационными рисками при высвобождении, с учетом рисков и движущих и сдерживающих сил, и рассчитан генеральный бюджет на его реализацию. В завершении главы указана экономическая и социальная эффективность от его внедрения. В целом в данной работе было доказано, что разработанные для внедрения переложения по совершенствованию процесса управления репутационными рисками при высвобождении персонала имеет экономический и социальный эффект. Также данный опыт реализации проекта в рамках ООО «Газпромнефть-Центр» можно применить для ПАО «Газпромнефть» поскольку согласно стратегии вы-свобождение персонала проводится повсеместно.
Филипенко, Т. С.
Управление репутационными рисками при высвобождении персонала на примере ООО Газпромнефть-Центр: выпускная квалификационная работа : студенческая научная работа / Южно-Уральский государственный университет ; Высшая школа экономики и управления ; Кафедра экономика труда и управления персоналом. – Челябинск : [Б. и.], 2019. – 156 с. : табл., схем. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=562602. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с.136-138. – На рус. яз.
В выпускной квалификационной работе проведено исследование взаимосвязи репутационных рисков и организации системы высвобождения персонала. В работе представлены теоретические аспекты сущности системы высвобождения персонала и методы для профилактики репутационных рисков. Проблема была рассмотрена на примере осуществления высвобождения в ООО «Газппромнефть-Центр».Основываясь на зарубежном и отечественном опыте управления репутационными рисками при высвобождении персонала был разработан проект по реорганизации данного процесса в ООО «Газпромнефть-Центр».Данная работа состоит их трех глав. Первая глава посвящена раскрытию теоретических аспектов сущности высвобождения персонала, а также методам профилактики репутационных рисков и использованию их в зарубежной и отечественной практике.Вторая глава содержит аналитику, связанную с основными характеристиками деятельности организации, измерения ее финансово-хозяйственной деятельности. Результаты проведенного внутреннего и внешнего анализа факторов влияющих на эффективность ведения бизнеса. Также проанализирован аудит кадрового состава ООО «Газпромнефть-Центр».В третьей главе представлен анализ проблемной подсистемы высвобождения и разработана новая система с использованием новых технологий. Помимо этого разработан проект по управлению репутационными рисками при высвобождении, с учетом рисков и движущих и сдерживающих сил, и рассчитан генеральный бюджет на его реализацию. В завершении главы указана экономическая и социальная эффективность от его внедрения. В целом в данной работе было доказано, что разработанные для внедрения переложения по совершенствованию процесса управления репутационными рисками при высвобождении персонала имеет экономический и социальный эффект. Также данный опыт реализации проекта в рамках ООО «Газпромнефть-Центр» можно применить для ПАО «Газпромнефть» поскольку согласно стратегии вы-свобождение персонала проводится повсеместно.