Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Коршунова, М. Н. - Анализ финансового состояния организации и пути её улучшения
Коршунова, М. Н. - Анализ финансового состояния организации и пути её улучшения
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Коршунова, М. Н.
Анализ финансового состояния организации и пути её улучшения : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Коршунова, М. Н.
Анализ финансового состояния организации и пути её улучшения : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2020 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Коршунова, М. Н.
Анализ финансового состояния организации и пути её улучшения : студенческая научная работа. – Хабаровск : [Б. и.], 2020. – 105 с. : табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=596270. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 96-102. – На рус. яз.
Чтобы вести эффективную финансовую деятельность, главной целью которой является наращивание собственного капитала и обеспечение устойчивого положения на рынке, управленческий персонал должен принимать квалифицированные решения по снижению издержек производства, повышению эффективности производства, производительности труда, снижению себестоимости выпускаемой продукции, повышению её конкурентоспособности, выхода на новые рынки сбыта. Для принятия рациональных управленческих решений необходимо реально оценить финансовое состояние организации, а также предприятий контрагентов.
Коршунова, М. Н.
Анализ финансового состояния организации и пути её улучшения : студенческая научная работа. – Хабаровск : [Б. и.], 2020. – 105 с. : табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=596270. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 96-102. – На рус. яз.
Чтобы вести эффективную финансовую деятельность, главной целью которой является наращивание собственного капитала и обеспечение устойчивого положения на рынке, управленческий персонал должен принимать квалифицированные решения по снижению издержек производства, повышению эффективности производства, производительности труда, снижению себестоимости выпускаемой продукции, повышению её конкурентоспособности, выхода на новые рынки сбыта. Для принятия рациональных управленческих решений необходимо реально оценить финансовое состояние организации, а также предприятий контрагентов.