Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Владыкина, А. А. - Инновационные технологии управления персоналом
Владыкина, А. А. - Инновационные технологии управления персоналом
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Владыкина, А. А.
Инновационные технологии управления персоналом : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Владыкина, А. А.
Инновационные технологии управления персоналом : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2020 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Владыкина, А. А.
Инновационные технологии управления персоналом : студенческая научная работа. – Таганрог : [Б. и.], 2020. – 113 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=597443. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 52 - 57. – На рус. яз.
Современные тенденции в рыночной экономике, с учетом влияния кризисных ситуаций, появления новых конкурентов на рынке вынуждают искать новые способы повышения эффективности деятельности экономических субъектов рынка. Персонал предприятия становится конкурентным преимуществом наряду с более рациональным использованием материально-производственных ресурсов. При этом персоналу муниципального унитарного предприятия отводится особая роль, поскольку современные предприятия зависят от имеющегося кадрового потенциала. Инновационный путь развития признается приоритетным во всем мире. Но сама сущность инноваций характеризуется непредсказуемостью, многовариантностью и объективными факторами, тормозящими их реализацию. Кроме того, при реализации инновационных изменений в управлении экономикой, организациями добавляется обстоятельства системности, которые обуславливают необходимость учета взаимосвязей и взаимозависимостей между изменениями в одном элементе и процессами, которые произойдут в других элементах системы. Поэтому инновации в системных образования еще более сложны и требуют разработки теоретико-методологических вопросов, касающихся выявления закономерностей, механизмов взаимодействия подсистем, этапов корректировки инновационных изменений не только в отдельном объекте, но и в системе управления в целом. Система управления персоналом, являясь одной из важнейших подсистем управления организацией, напрямую воздействует на успешность и эффективность бизнеса в целом. Поэтому многие крупные и успешно работающие на сегодняшний день предприятия постоянно внедряют новые технологии и инструменты управления персоналом, понимая, что небольшое отставание в этой области приведет к крупным потерям в ближайшем будущем. Между тем остаются слабо разработанными вопросами системного подхода в реализации изменений как в самой системе управления персоналом, так и во влиянии изменений в управлении персоналом на другие процессы управления
Владыкина, А. А.
Инновационные технологии управления персоналом : студенческая научная работа. – Таганрог : [Б. и.], 2020. – 113 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=597443. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 52 - 57. – На рус. яз.
Современные тенденции в рыночной экономике, с учетом влияния кризисных ситуаций, появления новых конкурентов на рынке вынуждают искать новые способы повышения эффективности деятельности экономических субъектов рынка. Персонал предприятия становится конкурентным преимуществом наряду с более рациональным использованием материально-производственных ресурсов. При этом персоналу муниципального унитарного предприятия отводится особая роль, поскольку современные предприятия зависят от имеющегося кадрового потенциала. Инновационный путь развития признается приоритетным во всем мире. Но сама сущность инноваций характеризуется непредсказуемостью, многовариантностью и объективными факторами, тормозящими их реализацию. Кроме того, при реализации инновационных изменений в управлении экономикой, организациями добавляется обстоятельства системности, которые обуславливают необходимость учета взаимосвязей и взаимозависимостей между изменениями в одном элементе и процессами, которые произойдут в других элементах системы. Поэтому инновации в системных образования еще более сложны и требуют разработки теоретико-методологических вопросов, касающихся выявления закономерностей, механизмов взаимодействия подсистем, этапов корректировки инновационных изменений не только в отдельном объекте, но и в системе управления в целом. Система управления персоналом, являясь одной из важнейших подсистем управления организацией, напрямую воздействует на успешность и эффективность бизнеса в целом. Поэтому многие крупные и успешно работающие на сегодняшний день предприятия постоянно внедряют новые технологии и инструменты управления персоналом, понимая, что небольшое отставание в этой области приведет к крупным потерям в ближайшем будущем. Между тем остаются слабо разработанными вопросами системного подхода в реализации изменений как в самой системе управления персоналом, так и во влиянии изменений в управлении персоналом на другие процессы управления