Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Рубчинский, А. А. - Методы и модели принятия управленческих решений
Рубчинский, А. А. - Методы и модели принятия управленческих решений
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Рубчинский, А. А.
Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов
Серия: Высшее образование
Издательство: Юрайт, 2022 г.
ISBN 978-5-534-03619-0
Автор: Рубчинский, А. А.
Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов
Серия: Высшее образование
Издательство: Юрайт, 2022 г.
ISBN 978-5-534-03619-0
Электронный ресурс
Рубчинский, А. А.
Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов. – Электрон. дан. – Москва : Юрайт, 2022. – 526 с. – (Высшее образование) . – URL: https://urait.ru/bcode/489291, https://urait.ru/book/cover/6BF56C14-FE58-4E90-A2A6-E6413E199199. – Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей . – URL: https://urait.ru/bcode/489291 (дата обращения: 30.05.2022). – На рус. яз. – ISBN 978-5-534-03619-0 : 1979.00.
Цель предлагаемого учебника — дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках! Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
338.2(075.8)
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Менеджмент
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Экономика и управление
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Управленческие решения
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Теория и практика принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы и модели в принятии управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Принятие управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методология принятия управленческого решения
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Технология принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Теория принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы и модели принятия управленческих решений во внешнеэкономической деятельности
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Математические методы и модели принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы и модели принятия управленческих решений
Дисциплины = Дисциплины (модули) : Блок 1 Дисциплины (модули) базовая часть : Методы принятия управленческих решений (38.03.04 Иванова С.П.) - осн
Рубчинский, А. А.
Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов. – Электрон. дан. – Москва : Юрайт, 2022. – 526 с. – (Высшее образование) . – URL: https://urait.ru/bcode/489291, https://urait.ru/book/cover/6BF56C14-FE58-4E90-A2A6-E6413E199199. – Режим доступа: Электронно-библиотечная система Юрайт, для авториз. пользователей . – URL: https://urait.ru/bcode/489291 (дата обращения: 30.05.2022). – На рус. яз. – ISBN 978-5-534-03619-0 : 1979.00.
Цель предлагаемого учебника — дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках! Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
338.2(075.8)
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Менеджмент
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Экономика и управление
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Управленческие решения
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Теория и практика принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы и модели в принятии управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Принятие управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методология принятия управленческого решения
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Технология принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Теория принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы и модели принятия управленческих решений во внешнеэкономической деятельности
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Математические методы и модели принятия управленческих решений
Рубрикатор Юрайт = Юрайт. Методы и модели принятия управленческих решений
Дисциплины = Дисциплины (модули) : Блок 1 Дисциплины (модули) базовая часть : Методы принятия управленческих решений (38.03.04 Иванова С.П.) - осн