Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Фролов, А.М. - Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях
Фролов, А.М. - Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Фролов, А.М.
Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях
Издательство: Анкил, 2010 г.
ISBN 978-5-86476-316-2
Автор: Фролов, А.М.
Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях
Издательство: Анкил, 2010 г.
ISBN 978-5-86476-316-2
На полку
Электронный ресурс
Фролов, А.М.
Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях / А.М. Фролов. – Москва : Анкил, 2010. – 148 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=257928 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-86476-316-2.
Подробно рассмотрены характеристики современной системы управления коммерческими организациями в промышленно развитых странах и России; раскрыты основные понятия, используемые при анализе управленческих команд.Особое внимание уделено тенденциям изменений в управленческих структурах (развитие систем управления, подходы к управлению персоналом, стили руководства, развитие командного подхода к управлению организацией, формирование управленческой команды, создание виртуальной команды, риск-менеджмент).Отдельные главы посвящены методологии формирования и развития управленческих команд в коммерческих организациях (корпоративная культура и управленческие команды, взаимосвязи стратегического и оперативного управления персоналом, принципы формирования успешной команды менеджеров) и управлению изменениями в бизнес-структурах (принятие решений в команде, конфликты и их разрешение, страхование в системе управления командами).
Фролов, А.М.
Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях / А.М. Фролов. – Москва : Анкил, 2010. – 148 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=257928 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-86476-316-2.
Подробно рассмотрены характеристики современной системы управления коммерческими организациями в промышленно развитых странах и России; раскрыты основные понятия, используемые при анализе управленческих команд.Особое внимание уделено тенденциям изменений в управленческих структурах (развитие систем управления, подходы к управлению персоналом, стили руководства, развитие командного подхода к управлению организацией, формирование управленческой команды, создание виртуальной команды, риск-менеджмент).Отдельные главы посвящены методологии формирования и развития управленческих команд в коммерческих организациях (корпоративная культура и управленческие команды, взаимосвязи стратегического и оперативного управления персоналом, принципы формирования успешной команды менеджеров) и управлению изменениями в бизнес-структурах (принятие решений в команде, конфликты и их разрешение, страхование в системе управления командами).