Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Новиков, Д. А. - Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем
Новиков, Д. А. - Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Новиков, Д. А.
Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем : монография
Издательство: Фонд "Проблемы управления", 1999 г.
ISBN отсутствует
Автор: Новиков, Д. А.
Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем : монография
Издательство: Фонд "Проблемы управления", 1999 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Новиков, Д. А.
Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем : монография. – Москва : Фонд "Проблемы управления", 1999. – 161 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=82651. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз.
В работе рассматриваются результаты анализа теоретико-игровых моделей механизмов планирования и стимулирования в многоуровневых организационных системах. Исследуются качественно новые (присущие многоуровневым системам по сравнению с двухуровневыми) эффекты, отражающие влияние на эффективность управления следующих факторов:-фактор агрегирования, заключающийся в агрегировании (т.е. "свертывании", "сжатии" и т.д.) информации об участниках системы, подсистемах и т.д. по мере роста уровня иерархии;-экономический фактор, заключающийся в изменении финансовых, материальных и др. ресурсов системы при изменении состава участников системы (управляемых субъектов, промежуточных управляющих органов и т.д.), обладающих собственными интересами;-фактор неопределенности, заключающийся в изменении информированности участников системы о существенных внутренних и внешних параметрах функционирования;-организационный фактор, заключающийся в изменении отношения власти, то есть возможности одних участников системы устанавливать "правила игры" для других участников;-информационный фактор, заключающийся в изменении информационной нагрузки на участников системы.Формулируется принцип рациональной централизации, в соответствии с которым рациональными являются такие структуры и механизмы управления организационной системой, для которых любое допустимое изменение централизации с учетом перечисленных факторов приводит к снижению эффективности управления.
62–50
Новиков, Д. А.
Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем : монография. – Москва : Фонд "Проблемы управления", 1999. – 161 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=82651. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз.
В работе рассматриваются результаты анализа теоретико-игровых моделей механизмов планирования и стимулирования в многоуровневых организационных системах. Исследуются качественно новые (присущие многоуровневым системам по сравнению с двухуровневыми) эффекты, отражающие влияние на эффективность управления следующих факторов:-фактор агрегирования, заключающийся в агрегировании (т.е. "свертывании", "сжатии" и т.д.) информации об участниках системы, подсистемах и т.д. по мере роста уровня иерархии;-экономический фактор, заключающийся в изменении финансовых, материальных и др. ресурсов системы при изменении состава участников системы (управляемых субъектов, промежуточных управляющих органов и т.д.), обладающих собственными интересами;-фактор неопределенности, заключающийся в изменении информированности участников системы о существенных внутренних и внешних параметрах функционирования;-организационный фактор, заключающийся в изменении отношения власти, то есть возможности одних участников системы устанавливать "правила игры" для других участников;-информационный фактор, заключающийся в изменении информационной нагрузки на участников системы.Формулируется принцип рациональной централизации, в соответствии с которым рациональными являются такие структуры и механизмы управления организационной системой, для которых любое допустимое изменение централизации с учетом перечисленных факторов приводит к снижению эффективности управления.
62–50