Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Иванова, С. В. - Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство
Иванова, С. В. - Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Иванова, С. В.
Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4307-3
Автор: Иванова, С. В.
Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4307-3
На полку
Электронный ресурс
Иванова, С. В.
Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство : практическое пособие / ред. М. Савина. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 155 с. : табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=269976. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4307-3.
Новая книга признанного эксперта в области HR Светланы Ивановой, автора бестселлера "Искусство подбора персонала", предлагает готовые инструменты для оценки характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании. Как узнать, кто из кандидатов "правильный", а кто нет? Как быстро оценить, соответствует ли кандидат предлагаемой должности?. Задавая правильные вопросы и верно интерпретируя ответы, можно быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности. Не всегда у специалистов есть время моделировать кейсы, формулировать проективные вопросы или разрабатывать другие инструменты оценки. Книга "Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство", содержащая вопросы для оценки наиболее востребованных в бизнесе компетенций, в основе которой — тысячи интервью с соискателями и запросов кадровых служб, станет неоценимым инструментом специалистов в сфере HR, руководителей и владельцев бизнеса. Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, никого не нужно убеждать, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми компетенциями, в большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау мгновенно быстро подхватывают конкуренты, поэтому на коне будет тот, у кого лучше команда. В этой книге представлены самые лучшие методы оценки и подбора персонала: case-интервью, метод проективных вопросов, три плюса и три минуса, метод провокации, структурированное интервью, хочет/может, оценка метапрограмм.
331.108.34
658.3
Иванова, С. В.
Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство : практическое пособие / ред. М. Савина. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 155 с. : табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=269976. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4307-3.
Новая книга признанного эксперта в области HR Светланы Ивановой, автора бестселлера "Искусство подбора персонала", предлагает готовые инструменты для оценки характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании. Как узнать, кто из кандидатов "правильный", а кто нет? Как быстро оценить, соответствует ли кандидат предлагаемой должности?. Задавая правильные вопросы и верно интерпретируя ответы, можно быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности. Не всегда у специалистов есть время моделировать кейсы, формулировать проективные вопросы или разрабатывать другие инструменты оценки. Книга "Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство", содержащая вопросы для оценки наиболее востребованных в бизнесе компетенций, в основе которой — тысячи интервью с соискателями и запросов кадровых служб, станет неоценимым инструментом специалистов в сфере HR, руководителей и владельцев бизнеса. Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, никого не нужно убеждать, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми компетенциями, в большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау мгновенно быстро подхватывают конкуренты, поэтому на коне будет тот, у кого лучше команда. В этой книге представлены самые лучшие методы оценки и подбора персонала: case-интервью, метод проективных вопросов, три плюса и три минуса, метод провокации, структурированное интервью, хочет/может, оценка метапрограмм.
331.108.34
658.3