Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Уайзман, Л. - Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду
Уайзман, Л. - Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Уайзман, Л.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду : практическое руководство
Multipliers
Издательство: Альпина Паблишер, 2019 г.
ISBN 978-5-9614-0814-0
Автор: Уайзман, Л.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду : практическое руководство
Multipliers
Издательство: Альпина Паблишер, 2019 г.
ISBN 978-5-9614-0814-0
На полку
Электронный ресурс
Уайзман, Л.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду = Multipliers : практическое руководство / авт. предисл. С. Кови ; пер. с англ. М. Кульнева ; пер. с англ. Е. Деревянко. – Москва : Альпина Паблишер, 2019. – 463 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570474. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр. в кн . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-0814-0.
Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей, не боясь сложных задач и ошибок, потому что знают: они всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Вдохновители умеют собирать отличную команду, развивать сотрудников, раскрывать их потенциал, ценить индивидуальность. А лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении сотрудников. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Митт Ромни, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Роберт Энслин (SAP AG), Андреас и Томас Шрюнгманны (Hegal AG), Рэй Лэйн (Oracle), К. Р. Шридхар (Bloom Energy), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
65.011
Уайзман, Л.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду = Multipliers : практическое руководство / авт. предисл. С. Кови ; пер. с англ. М. Кульнева ; пер. с англ. Е. Деревянко. – Москва : Альпина Паблишер, 2019. – 463 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=570474. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр. в кн . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-0814-0.
Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей, не боясь сложных задач и ошибок, потому что знают: они всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Вдохновители умеют собирать отличную команду, развивать сотрудников, раскрывать их потенциал, ценить индивидуальность. А лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении сотрудников. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Митт Ромни, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Роберт Энслин (SAP AG), Андреас и Томас Шрюнгманны (Hegal AG), Рэй Лэйн (Oracle), К. Р. Шридхар (Bloom Energy), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
65.011