Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мансуров, Р.Е. - Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития
Мансуров, Р.Е. - Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Мансуров, Р.Е.
Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития
Издательство: Инфра-Инженерия, 2014 г.
ISBN 978-5-9729-0072-5
Автор: Мансуров, Р.Е.
Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития
Издательство: Инфра-Инженерия, 2014 г.
ISBN 978-5-9729-0072-5
На полку
Электронный ресурс
Мансуров, Р.Е.
Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития / Р.Е. Мансуров. – Москва : Инфра-Инженерия, 2014. – 208 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=234780 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9729-0072-5.
Данная книга представляет собой инструкцию по разработке и реализации стратегии развития организации. Вначале даются теоретические модели, вообще, подразумевается, что они уже известны читателю и необходимо их только напомнить. А затем дается их практическое применение в деятельности организаций. Читателя ждет небольшой сюрприз - для лучшего понимания алгоритмов действий применение моделей стратегического развития дается еще и на примере художественных и мультипликационных фильмов.Книга будет полезна руководителям организаций и отделов стратегического развития, владельцам среднего и малого бизнеса, а также всем , кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут работать на практике.
Мансуров, Р.Е.
Настольная книга Большого руководителя. Как на практике разрабатывается стратегия развития / Р.Е. Мансуров. – Москва : Инфра-Инженерия, 2014. – 208 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=234780 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9729-0072-5.
Данная книга представляет собой инструкцию по разработке и реализации стратегии развития организации. Вначале даются теоретические модели, вообще, подразумевается, что они уже известны читателю и необходимо их только напомнить. А затем дается их практическое применение в деятельности организаций. Читателя ждет небольшой сюрприз - для лучшего понимания алгоритмов действий применение моделей стратегического развития дается еще и на примере художественных и мультипликационных фильмов.Книга будет полезна руководителям организаций и отделов стратегического развития, владельцам среднего и малого бизнеса, а также всем , кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут работать на практике.