Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шекшня, С. - Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг
Шекшня, С. - Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Шекшня, С.
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-2233-7
Автор: Шекшня, С.
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-2233-7
На полку
Электронный ресурс
Шекшня, С.
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг : практическое пособие / ред. Н. Казакова. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 206 с. : схем., табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279494. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-2233-7.
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.
658.3
Шекшня, С.
Как эффективно управлять свободными людьми: коучинг : практическое пособие / ред. Н. Казакова. – 3-е изд. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 206 с. : схем., табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279494. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-2233-7.
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.
658.3