Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Тетт, Д. - Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»: как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе
Тетт, Д. - Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»: как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»: как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе : научно-популярное издание
Издательство: Олимп-Бизнес, 2017 г.
ISBN 978-5-9693-0371-3
Автор: Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»: как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе : научно-популярное издание
Издательство: Олимп-Бизнес, 2017 г.
ISBN 978-5-9693-0371-3
На полку
Электронный ресурс
Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»: как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе : научно-популярное издание. – Москва : Олимп-Бизнес, 2017. – 336 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=494751. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр. в кн . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9693-0371-3.
Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник.Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко — как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения.Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.
65.014
Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»: как преодолеть разобщенность в жизни и бизнесе : научно-популярное издание. – Москва : Олимп-Бизнес, 2017. – 336 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=494751. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр. в кн . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9693-0371-3.
Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник.Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко — как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения.Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.
65.014