Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Веснин, В.Р. - Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие
Веснин, В.Р. - Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Веснин, В.Р.
Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие
Издательство: Евразийский открытый институт, 2010 г.
ISBN 978-5-374-00413-7
Автор: Веснин, В.Р.
Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие
Издательство: Евразийский открытый институт, 2010 г.
ISBN 978-5-374-00413-7
На полку
Электронный ресурс
Веснин, В.Р.
Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие / Веснин В. Р. – М. : Евразийский открытый институт, 2010. – 215. – URL: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90414 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-374-00413-7.
В рамках учебного курса «Теория антикризисного управления» изучаются типы, основные понятия антикризисного управления; его концептуальные направления; виды кризисов социально-экономической системы; понятие, виды и признаки неплатежеспособности субъектов экономики; процедуры банкротства; организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды; механизм разработки антикризисной стратегии; основные мероприятия в рамках финансового оздоровления организации; направления организационно-производственного менеджмента в кризисной ситуации; особенности государственного регулирования кризисных ситуаций; зарубежный опыт антикризисного управления.
Веснин, В.Р.
Теория антикризисного управления: учебно-практическое пособие / Веснин В. Р. – М. : Евразийский открытый институт, 2010. – 215. – URL: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90414 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-374-00413-7.
В рамках учебного курса «Теория антикризисного управления» изучаются типы, основные понятия антикризисного управления; его концептуальные направления; виды кризисов социально-экономической системы; понятие, виды и признаки неплатежеспособности субъектов экономики; процедуры банкротства; организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды; механизм разработки антикризисной стратегии; основные мероприятия в рамках финансового оздоровления организации; направления организационно-производственного менеджмента в кризисной ситуации; особенности государственного регулирования кризисных ситуаций; зарубежный опыт антикризисного управления.