Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Русскова, Ирина Евгеньевна - Управленческий стиль как фактор конфликтности сотрудников в организации
Русскова, Ирина Евгеньевна - Управленческий стиль как фактор конфликтности сотрудников в организации
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Русскова, Ирина Евгеньевна
Управленческий стиль как фактор конфликтности сотрудников в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2019 г.
ISBN отсутствует
Автор: Русскова, Ирина Евгеньевна
Управленческий стиль как фактор конфликтности сотрудников в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2019 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Русскова, Ирина Евгеньевна.
Управленческий стиль как фактор конфликтности сотрудников в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация / Ирина Евгеньевна Русскова. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2019. – 5 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=384609 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Актуальность исследования обусловлена потребностью в рекомендациях по предпочтительному в конфликтных ситуациях стилю управления руководителей для повышение эффективности организации. Методы исследования, которые использованы в работе: библиографический, психодиагностический, описательный метод, метод математико-статистический анализа. По результатам исследования можно сделать вывод о наличии взаимосвязи стиля управления и конфликтности сотрудников: авторитарный стиль способствует увеличению показателя конфликтности, а демократический — снижению конфликтности. С практической точки зрения работа дает основание для создания тренингов и учебных программ, помогающим для руководителей, помогающих им добавлять в свой арсенал новые стратегии поведения и навыки управления в ситуациях конфликта.
The topicality of the research stems from the demand for the recommendations on the management style, preferable in conflict situations and enhancing the effectiveness of the organization. The methods of research used in this work are: bibliographic, psycho-diagnostic, descriptive and the method of mathematical statistics. According to the results of the research we can make a conclusion that there is a connection between the management style and conflict among the staff: an authoritarian style contributes to the increasing of conflict rate and a democratic one helps to decrease it. From a practical point of view, the work provides a basis for creating training courses and educational programmes helping executives to take on and add to their repertoire new strategies of behaviour and skills of management in conflict situations.
Общий = Социальная психология
Русскова, Ирина Евгеньевна.
Управленческий стиль как фактор конфликтности сотрудников в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация / Ирина Евгеньевна Русскова. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2019. – 5 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=384609 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Актуальность исследования обусловлена потребностью в рекомендациях по предпочтительному в конфликтных ситуациях стилю управления руководителей для повышение эффективности организации. Методы исследования, которые использованы в работе: библиографический, психодиагностический, описательный метод, метод математико-статистический анализа. По результатам исследования можно сделать вывод о наличии взаимосвязи стиля управления и конфликтности сотрудников: авторитарный стиль способствует увеличению показателя конфликтности, а демократический — снижению конфликтности. С практической точки зрения работа дает основание для создания тренингов и учебных программ, помогающим для руководителей, помогающих им добавлять в свой арсенал новые стратегии поведения и навыки управления в ситуациях конфликта.
The topicality of the research stems from the demand for the recommendations on the management style, preferable in conflict situations and enhancing the effectiveness of the organization. The methods of research used in this work are: bibliographic, psycho-diagnostic, descriptive and the method of mathematical statistics. According to the results of the research we can make a conclusion that there is a connection between the management style and conflict among the staff: an authoritarian style contributes to the increasing of conflict rate and a democratic one helps to decrease it. From a practical point of view, the work provides a basis for creating training courses and educational programmes helping executives to take on and add to their repertoire new strategies of behaviour and skills of management in conflict situations.
Общий = Социальная психология