Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мухортин, К. - Доброе слово и револьвер менеджера
Мухортин, К. - Доброе слово и револьвер менеджера
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Мухортин, К.
Доброе слово и револьвер менеджера : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4437-7
Автор: Мухортин, К.
Доброе слово и револьвер менеджера : практическое пособие
Издательство: Альпина Паблишер, 2016 г.
ISBN 978-5-9614-4437-7
Электронный ресурс
Мухортин, К.
Доброе слово и револьвер менеджера : практическое пособие. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 210 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279840. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4437-7.
Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая — контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив — задача не из легких. А ведь работа с персоналом — далеко не единственная функция менеджмента…Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом.
65.012.4
Мухортин, К.
Доброе слово и револьвер менеджера : практическое пособие. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 210 с. : ил. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=279840. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-4437-7.
Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая — контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив — задача не из легких. А ведь работа с персоналом — далеко не единственная функция менеджмента…Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом.
65.012.4