Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Орлов, А.И. - Теория и методы разработки управленческих решений
Орлов, А.И. - Теория и методы разработки управленческих решений
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Орлов, А.И.
Теория и методы разработки управленческих решений
Издательство: Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009 г.
ISBN отсутствует
Автор: Орлов, А.И.
Теория и методы разработки управленческих решений
Издательство: Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Орлов, А.И.
Теория и методы разработки управленческих решений / А.И. Орлов. – Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. – 514 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=234538 . – На рус. яз.
Каждая лекция курса – это введение в большую область теории принятия решений. Приводятся как традиционные, так и недавно разработанные методы разработки и принятия управленческих решений, даются примеры их практического применения.Курс посвящен современной теории принятия решений. Исходя из принципа: «Принятие решений – работа менеджера», в первой части рассмотрены основы технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. Методы принятия решений, в том числе оптимизационные, вероятностно-статистические, экспертные, обсуждаются во второй части. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей – предмет третьей части.
Орлов, А.И.
Теория и методы разработки управленческих решений / А.И. Орлов. – Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. – 514 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=234538 . – На рус. яз.
Каждая лекция курса – это введение в большую область теории принятия решений. Приводятся как традиционные, так и недавно разработанные методы разработки и принятия управленческих решений, даются примеры их практического применения.Курс посвящен современной теории принятия решений. Исходя из принципа: «Принятие решений – работа менеджера», в первой части рассмотрены основы технологии и процедур разработки и принятия управленческих решений. Методы принятия решений, в том числе оптимизационные, вероятностно-статистические, экспертные, обсуждаются во второй части. Моделирование как метод теории принятия решений и анализ ряда конкретных моделей – предмет третьей части.