Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Петранков, Анатолий Станиславович - Детерминация эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности органи...
Петранков, Анатолий Станиславович - Детерминация эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности органи...
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Петранков, Анатолий Станиславович
Детерминация эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности органи... : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Петранков, Анатолий Станиславович
Детерминация эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности органи... : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
65.
Петранков, Анатолий Станиславович.
Детерминация эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности организации социальной сферы : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа / Анатолий Станиславович Петранков. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016. – 10 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=237308 . – 38.03.04 - Государственное и муниципальное управление. Направленность программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере".
Выпускная квалификационная работа посвящена эмоциональному лидерству руководителя организации, применению навыков и знаний на практике, разработке рекомендаций по совершенствованию эмоционального лидерства с целью усовершенствования управления персоналом и эффективности деятельности организации. В процессе подготовки данной работы были применены следующие методы сбора данных: интервью, анкетирование, наблюдение, описание, изучение и анализ литературы. Сформулированные выводы и предложения могут быть учтены и использованы для дальнейшего усовершенствования навыков и факторов эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности организации. Выпускная квалификационная работа состоит из трёх частей: общей, специальной и исследовательской. В первой части рассматривается специфика и потенциал эмоционального лидерства в управлении персоналом, раскрывается роль, место и суть эмоционального лидерства в управлении персоналом, а также анализируется литература по данной теме. Во второй главе рассматриваются особенности взаимообуславливающих факторов эмоционального лидерства, анализируются основные компоненты и факторы влияющие на успешность эмоционального лидерства, выявляется компетентность лидера его достоинства и недостатки. В третьей главе рассматривается анализ и рекомендации по совершенствованию эмоционального лидерства руководителя организации, исследуются, и анализируется состояние эмоциональных установок коллектива в данной организации, разрабатываются методические рекомендации по усовершенствованию эмоционального лидерства руководителя организации. Практическая значимость работы заключается в том, что сформулированные выводы и предложения могут быть учтены и использованы для дальнейшего усовершенствования эмоционального лидерства руководителя организации в управлении персоналом и эффективности деятельности организации. Выпускная квалификационная работа содержит: страниц – 61, приложений – 7.
Final qualifying work is devoted to the emotional leadership head of the organization, the use of the skills and knowledge to practice, develop recommendations for improving the emotional leadership to improve human resource management and organizational performance. During the preparation of this work the following data collection methods were used: interviews, questionnaires, observation, description, study and analysis of the literature. The conclusions and suggestions may be taken into account and used to further improve the leadership skills and emotional factors in human resource management and organizational performance. Final qualifying work consists of three parts: general, special and research. The first part deals with the specifics and potential emotional leadership in personnel management, explores the role, place and nature of emotional leadership in human resources management, as well as analyzes the literature on this topic. The second chapter discusses the features vzaimoobuslavlivayuschih emotional leadership factors, analyzes the main components and factors affecting the success of emotional leadership, the competence leader reveals its strengths and weaknesses. The third chapter discusses the analysis and recommendations for improvement of emotional leadership manager organization investigates and analyzes the state of the collective emotional reality in the organization, developed guidelines for the improvement of emotional leadership manager organization. The practical significance of the work lies in the fact that the formulated conclusions and suggestions can be taken into account and used for further improvement of emotional leadership organization leader in human resource management and organizational performance. Final qualifying work includes: pages – 61 applications – 7.
ББК 65.
П30
Общий = Экономика
65.
Петранков, Анатолий Станиславович.
Детерминация эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности организации социальной сферы : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа / Анатолий Станиславович Петранков. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016. – 10 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=237308 . – 38.03.04 - Государственное и муниципальное управление. Направленность программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере".
Выпускная квалификационная работа посвящена эмоциональному лидерству руководителя организации, применению навыков и знаний на практике, разработке рекомендаций по совершенствованию эмоционального лидерства с целью усовершенствования управления персоналом и эффективности деятельности организации. В процессе подготовки данной работы были применены следующие методы сбора данных: интервью, анкетирование, наблюдение, описание, изучение и анализ литературы. Сформулированные выводы и предложения могут быть учтены и использованы для дальнейшего усовершенствования навыков и факторов эмоционального лидерства в управлении персоналом и эффективности деятельности организации. Выпускная квалификационная работа состоит из трёх частей: общей, специальной и исследовательской. В первой части рассматривается специфика и потенциал эмоционального лидерства в управлении персоналом, раскрывается роль, место и суть эмоционального лидерства в управлении персоналом, а также анализируется литература по данной теме. Во второй главе рассматриваются особенности взаимообуславливающих факторов эмоционального лидерства, анализируются основные компоненты и факторы влияющие на успешность эмоционального лидерства, выявляется компетентность лидера его достоинства и недостатки. В третьей главе рассматривается анализ и рекомендации по совершенствованию эмоционального лидерства руководителя организации, исследуются, и анализируется состояние эмоциональных установок коллектива в данной организации, разрабатываются методические рекомендации по усовершенствованию эмоционального лидерства руководителя организации. Практическая значимость работы заключается в том, что сформулированные выводы и предложения могут быть учтены и использованы для дальнейшего усовершенствования эмоционального лидерства руководителя организации в управлении персоналом и эффективности деятельности организации. Выпускная квалификационная работа содержит: страниц – 61, приложений – 7.
Final qualifying work is devoted to the emotional leadership head of the organization, the use of the skills and knowledge to practice, develop recommendations for improving the emotional leadership to improve human resource management and organizational performance. During the preparation of this work the following data collection methods were used: interviews, questionnaires, observation, description, study and analysis of the literature. The conclusions and suggestions may be taken into account and used to further improve the leadership skills and emotional factors in human resource management and organizational performance. Final qualifying work consists of three parts: general, special and research. The first part deals with the specifics and potential emotional leadership in personnel management, explores the role, place and nature of emotional leadership in human resources management, as well as analyzes the literature on this topic. The second chapter discusses the features vzaimoobuslavlivayuschih emotional leadership factors, analyzes the main components and factors affecting the success of emotional leadership, the competence leader reveals its strengths and weaknesses. The third chapter discusses the analysis and recommendations for improvement of emotional leadership manager organization investigates and analyzes the state of the collective emotional reality in the organization, developed guidelines for the improvement of emotional leadership manager organization. The practical significance of the work lies in the fact that the formulated conclusions and suggestions can be taken into account and used for further improvement of emotional leadership organization leader in human resource management and organizational performance. Final qualifying work includes: pages – 61 applications – 7.
ББК 65.
П30
Общий = Экономика