Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Васина, Елена Игоревна - Формирование организационной культуры как фактора успеха управления организацией социальной сферы...
Васина, Елена Игоревна - Формирование организационной культуры как фактора успеха управления организацией социальной сферы...
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Васина, Елена Игоревна
Формирование организационной культуры как фактора успеха управления организацией социальной сферы... : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Васина, Елена Игоревна
Формирование организационной культуры как фактора успеха управления организацией социальной сферы... : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016 г.
ISBN отсутствует
Электронный ресурс
65.
Васина, Елена Игоревна.
Формирование организационной культуры как фактора успеха управления организацией социальной сферы: проблемы и пути решения : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа / Елена Игоревна Васина. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016. – 12 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=237320 . – 38.03.04 - Государственное и муниципальное управление. Направленность программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере (управление безопасностью)".
Любая организация осуществляет свою деятельность в условиях постоянно изменяющихся под действием внешних и внутренних факторов. В этих условиях приходится планировать, выполнять поставленные задачи и двигаться к намеченной цели. Это требует сформированной организационной культуры, и ее изменения в зависимости от ситуации и требований. Используя организационную культуру, руководство организации может влиять на поведение своих сотрудников и регулировать его, вместе с этим мотивировать их и стимулировать общую заинтересованность в деятельности и как результат – на эффективность персонала в организации. Методы исследования: анализ литературы научных и периодических изданий по проблеме; анализ, классификация, системный подход: наблюдение, сравнение, измерение; интервьюирование сотрудников организации и опрос уровня организационной культуры; методика Ф. Харриса и Р. Морана. Полученные результаты работы можно использовать в Агентстве гражданской защиты САО Москвы и других организаций со схожей организационной культурой, в рамках похожей ситуации.
Any organization operates in a constantly changing under the influence of external and internal factors. In these circumstances, we have to plan, carry out tasks and to move to the target. This requires formed organizational culture and its change depending on the situation and requirements. Using the organizational culture, the organization's leadership can influence the behavior of its employees and to adjust it, at the same time motivate them and promote the common interest in the activity and as a result – the efficiency of the staff in the organization. Methods: analysis of scientific literature and periodicals on the issue; analysis, classification, systematic approach: observation, comparison, measurement; interviewing employees of the organization and the level of organizational culture survey; method F. Harris and R. Moran. These results can be used in the Civil Protection Agency NAD Moscow and other organizations with a similar organizational culture within the framework of a similar situation.
ББК 65.
В19
Общий = Экономика
65.
Васина, Елена Игоревна.
Формирование организационной культуры как фактора успеха управления организацией социальной сферы: проблемы и пути решения : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа / Елена Игоревна Васина. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016. – 12 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=237320 . – 38.03.04 - Государственное и муниципальное управление. Направленность программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере (управление безопасностью)".
Любая организация осуществляет свою деятельность в условиях постоянно изменяющихся под действием внешних и внутренних факторов. В этих условиях приходится планировать, выполнять поставленные задачи и двигаться к намеченной цели. Это требует сформированной организационной культуры, и ее изменения в зависимости от ситуации и требований. Используя организационную культуру, руководство организации может влиять на поведение своих сотрудников и регулировать его, вместе с этим мотивировать их и стимулировать общую заинтересованность в деятельности и как результат – на эффективность персонала в организации. Методы исследования: анализ литературы научных и периодических изданий по проблеме; анализ, классификация, системный подход: наблюдение, сравнение, измерение; интервьюирование сотрудников организации и опрос уровня организационной культуры; методика Ф. Харриса и Р. Морана. Полученные результаты работы можно использовать в Агентстве гражданской защиты САО Москвы и других организаций со схожей организационной культурой, в рамках похожей ситуации.
Any organization operates in a constantly changing under the influence of external and internal factors. In these circumstances, we have to plan, carry out tasks and to move to the target. This requires formed organizational culture and its change depending on the situation and requirements. Using the organizational culture, the organization's leadership can influence the behavior of its employees and to adjust it, at the same time motivate them and promote the common interest in the activity and as a result – the efficiency of the staff in the organization. Methods: analysis of scientific literature and periodicals on the issue; analysis, classification, systematic approach: observation, comparison, measurement; interviewing employees of the organization and the level of organizational culture survey; method F. Harris and R. Moran. These results can be used in the Civil Protection Agency NAD Moscow and other organizations with a similar organizational culture within the framework of a similar situation.
ББК 65.
В19
Общий = Экономика