Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Тепман, Л. Н. - Корпоративное управление
Тепман, Л. Н. - Корпоративное управление
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Тепман, Л. Н.
Корпоративное управление : учебное пособие
Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 г.
ISBN 978-5-238-01550-7
Автор: Тепман, Л. Н.
Корпоративное управление : учебное пособие
Издательство: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 г.
ISBN 978-5-238-01550-7
На полку
Электронный ресурс
65.292.34-212.1я73-1
Тепман, Л. Н.
Корпоративное управление : учебное пособие. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 239 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=436848 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-238-01550-7.
Рассматриваются важнейшие направления работы совета директоров корпорации: обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами корпорации и акционерами, задачи совета директоров по контролю над реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета, оценке их эффективности.Анализируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: по аудиту, по оплате труда и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям экономики и управления, может быть интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, акционерам.
ББК 65.292.34-212.1я73-1
005.91(075.8)
65.292.34-212.1я73-1
Тепман, Л. Н.
Корпоративное управление : учебное пособие. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 239 с. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=436848 . – На рус. яз. – ISBN 978-5-238-01550-7.
Рассматриваются важнейшие направления работы совета директоров корпорации: обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами корпорации и акционерами, задачи совета директоров по контролю над реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета, оценке их эффективности.Анализируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: по аудиту, по оплате труда и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям экономики и управления, может быть интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, акционерам.
ББК 65.292.34-212.1я73-1
005.91(075.8)