Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Денисов, Владимир Владимирович - Социально-психологические особенности лидера нового типа
Денисов, Владимир Владимирович - Социально-психологические особенности лидера нового типа
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Денисов, Владимир Владимирович
Социально-психологические особенности лидера нового типа : выпускная квалификационная работа : Магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Денисов, Владимир Владимирович
Социально-психологические особенности лидера нового типа : выпускная квалификационная работа : Магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2020 г.
ISBN отсутствует
Электронный ресурс
Денисов, Владимир Владимирович.
Социально-психологические особенности лидера нового типа : выпускная квалификационная работа : Магистерская диссертация / Владимир Владимирович Денисов. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2020. – 93 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=394066 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Данная исследовательская работа ориентирована на изучение феномена лидерства нового типа в среде российских лидеров (руководителей и собственников организаций). В ходе исследования была проведена классификация лидеров по стилям лидерства, выявлены и проанализированы значимые социально-психологические различия между лидерами нового типа и традиционными лидерами. Исследование проводилось в сети Интернет методом стандартизованного опроса респондентов с помощью батареи методик, включающей «Многофакторный опросник лидерства» MLQ Б. Басса и Б. Аволио, «Дифференциал психосоциального развития» В.А. Ильина, «Обзор ценностей» Ш. Шварца и «Многофакторный личностный опросник» 13PF Р. Кеттелла. Результаты исследования свидетельствуют о том, что для лидеров нового типа, в отличие от лидеров традиционного типа, характерно сильное личностное и поведенческое влияние на подчинённых через трансляцию основных идей и ценностей, высокая степень вдохновляющего мотивирования и индивидуальный подход в воздействиях. Лидеры нового типа имеют целостную, структурированную и дифференцированную психосоциальную идентичность, демонстрируют уровень тревожности существенно ниже нормы, их нормативные ценностные приоритеты смещены в сторону гармоничных изменений и нового опыта, в то время как для традиционных лидеров важна стабильность на основе базовых ценностей группы.
The research work is focused on the “new leadership” phenomenon study among Russian leaders (managers and company owners). In the study, leaders were classified by their leadership styles; significant socio-psychological differences between “new leaders” and traditional leaders were identified and analyzed. The study was conducted via Internet with a standardized survey test consisting of “Multifactor Leadership Questionnaire” by B. Bass and B. Avolio, “Psycho-social Development Differential” by V.A. Ilyin, normative “Value Survey” by S. Schwartz and “Personality Factor Questionnaire” by R. Cattell in 13PF form. The study results indicate that “new leaders”, in contrast to traditional leaders, have strong behavioral and attributed influence on subordinates through the translation of basic ideas and values, a high degree of inspiring motivation and deep individual influential approach. Identified “new leaders” demonstrate holistic, structured and differentiated psychosocial identity, their level of anxiety is significantly below the norm, their normative value priorities are shifted towards harmonious changes and new experience, while traditional leaders find stability based on the group's core values is important.
Общий = Социальная психология
Общий = Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология
Денисов, Владимир Владимирович.
Социально-психологические особенности лидера нового типа : выпускная квалификационная работа : Магистерская диссертация / Владимир Владимирович Денисов. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2020. – 93 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=394066 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Данная исследовательская работа ориентирована на изучение феномена лидерства нового типа в среде российских лидеров (руководителей и собственников организаций). В ходе исследования была проведена классификация лидеров по стилям лидерства, выявлены и проанализированы значимые социально-психологические различия между лидерами нового типа и традиционными лидерами. Исследование проводилось в сети Интернет методом стандартизованного опроса респондентов с помощью батареи методик, включающей «Многофакторный опросник лидерства» MLQ Б. Басса и Б. Аволио, «Дифференциал психосоциального развития» В.А. Ильина, «Обзор ценностей» Ш. Шварца и «Многофакторный личностный опросник» 13PF Р. Кеттелла. Результаты исследования свидетельствуют о том, что для лидеров нового типа, в отличие от лидеров традиционного типа, характерно сильное личностное и поведенческое влияние на подчинённых через трансляцию основных идей и ценностей, высокая степень вдохновляющего мотивирования и индивидуальный подход в воздействиях. Лидеры нового типа имеют целостную, структурированную и дифференцированную психосоциальную идентичность, демонстрируют уровень тревожности существенно ниже нормы, их нормативные ценностные приоритеты смещены в сторону гармоничных изменений и нового опыта, в то время как для традиционных лидеров важна стабильность на основе базовых ценностей группы.
The research work is focused on the “new leadership” phenomenon study among Russian leaders (managers and company owners). In the study, leaders were classified by their leadership styles; significant socio-psychological differences between “new leaders” and traditional leaders were identified and analyzed. The study was conducted via Internet with a standardized survey test consisting of “Multifactor Leadership Questionnaire” by B. Bass and B. Avolio, “Psycho-social Development Differential” by V.A. Ilyin, normative “Value Survey” by S. Schwartz and “Personality Factor Questionnaire” by R. Cattell in 13PF form. The study results indicate that “new leaders”, in contrast to traditional leaders, have strong behavioral and attributed influence on subordinates through the translation of basic ideas and values, a high degree of inspiring motivation and deep individual influential approach. Identified “new leaders” demonstrate holistic, structured and differentiated psychosocial identity, their level of anxiety is significantly below the norm, their normative value priorities are shifted towards harmonious changes and new experience, while traditional leaders find stability based on the group's core values is important.
Общий = Социальная психология
Общий = Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология