Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Трофимов, Г. Д. - Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации
Трофимов, Г. Д. - Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Трофимов, Г. Д.
Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации : монография
Издательство: Лаборатория книги, 2010 г.
ISBN отсутствует
Автор: Трофимов, Г. Д.
Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации : монография
Издательство: Лаборатория книги, 2010 г.
ISBN отсутствует
Электронный ресурс
Трофимов, Г. Д.
Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации : монография. – Москва : Лаборатория книги, 2010. – 94 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=89596. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз.
При решении разных производственных задач каждый руководитель неизбежно сталкивается со всевозможными конфликтами и конфликтными ситуациями, в которых ему приходится выступать не только как одному из участников, конфликтанту, но и быть в роли третьей стороны, разрешающей возникший спор. Отсутствие на предприятиях специалистов- психологов и конфликтологов во многих случаях заставляет управленческий персонал самостоятельно осваивать эти области знаний.
Трофимов, Г. Д.
Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации : монография. – Москва : Лаборатория книги, 2010. – 94 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=89596. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз.
При решении разных производственных задач каждый руководитель неизбежно сталкивается со всевозможными конфликтами и конфликтными ситуациями, в которых ему приходится выступать не только как одному из участников, конфликтанту, но и быть в роли третьей стороны, разрешающей возникший спор. Отсутствие на предприятиях специалистов- психологов и конфликтологов во многих случаях заставляет управленческий персонал самостоятельно осваивать эти области знаний.