Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Ганноченко, А. - Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками
Ганноченко, А. - Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Ганноченко, А.
Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками : научно-популярное издание
Издательство: Альпина Паблишер, 2018 г.
ISBN 978-5-9614-7015-4
Автор: Ганноченко, А.
Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками : научно-популярное издание
Издательство: Альпина Паблишер, 2018 г.
ISBN 978-5-9614-7015-4
На полку
Электронный ресурс
Ганноченко, А.
Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками : научно-популярное издание. – Москва : Альпина Паблишер, 2018. – 231 с. : схем., табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=495608. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-7015-4.
Результатники и процессники — это характеристики разных типов людей, в том числе сотрудников компаний. Автор книги Артем Ганноченко раскрывает эти типы со всех сторон и показывает, как настраивать все ресурсы — человеческие, финансовые, материальные, временные, чтобы они работали как единое целое. Определяющим здесь является человеческий ресурс, ведь сотрудник — это ресурс компании, управляющий остальными ресурсами. Отсюда и задачи, решаемые в книге, — как правильно мотивировать и обучать сотрудников, планировать их работу, по каким показателям ее оценивать.Особую ценность книге придает богатый практический опыт ее автора. С 2004 г., еще будучи студентом, Артем Ганноченко начал работать офис-менеджером крупной компании по продаже шин. Вскоре, в 22 года, стал уже ее директором по продажам, доказав за восемь лет работы, что лучше всех управляет продажами. Затем возглавил убыточную компанию ООО «Марафон» и вывел ее на безубыточность через четыре месяца, систематизировал бизнес-процессы и открыл три направления. В настоящее время руководит пятью проектами, в двух компаниях является директором и в одной собственником. Планирует открыть крупный интернет-проект и издать серию книг по управлению ресурсами компании, а также создать онлайн-школу.
65.011
Ганноченко, А.
Результатники и процессники: результаты, создаваемые сотрудниками : научно-популярное издание. – Москва : Альпина Паблишер, 2018. – 231 с. : схем., табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=495608. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз. – ISBN 978-5-9614-7015-4.
Результатники и процессники — это характеристики разных типов людей, в том числе сотрудников компаний. Автор книги Артем Ганноченко раскрывает эти типы со всех сторон и показывает, как настраивать все ресурсы — человеческие, финансовые, материальные, временные, чтобы они работали как единое целое. Определяющим здесь является человеческий ресурс, ведь сотрудник — это ресурс компании, управляющий остальными ресурсами. Отсюда и задачи, решаемые в книге, — как правильно мотивировать и обучать сотрудников, планировать их работу, по каким показателям ее оценивать.Особую ценность книге придает богатый практический опыт ее автора. С 2004 г., еще будучи студентом, Артем Ганноченко начал работать офис-менеджером крупной компании по продаже шин. Вскоре, в 22 года, стал уже ее директором по продажам, доказав за восемь лет работы, что лучше всех управляет продажами. Затем возглавил убыточную компанию ООО «Марафон» и вывел ее на безубыточность через четыре месяца, систематизировал бизнес-процессы и открыл три направления. В настоящее время руководит пятью проектами, в двух компаниях является директором и в одной собственником. Планирует открыть крупный интернет-проект и издать серию книг по управлению ресурсами компании, а также создать онлайн-школу.
65.011