Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Тетт, Д. - Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»
Тетт, Д. - Проклятие эффективности, или Синдром «шахты»
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты» : аудиоиздание
Издательство: Олимп-Бизнес, 2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты» : аудиоиздание
Издательство: Олимп-Бизнес, 2017 г.
ISBN отсутствует
Электронный ресурс
Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты» : аудиоиздание. – Москва : Олимп-Бизнес, 2017. – 0 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=606532. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз.
Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник. Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко - как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения. Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.
Тетт, Д.
Проклятие эффективности, или Синдром «шахты» : аудиоиздание. – Москва : Олимп-Бизнес, 2017. – 0 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=606532. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – На рус. яз.
Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник. Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко - как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения. Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.