Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Шаталина Светлана Владимировна - Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации
Шаталина Светлана Владимировна - Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Шаталина Светлана Владимировна
Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2023 г.
ISBN отсутствует
Автор: Шаталина Светлана Владимировна
Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2023 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Шаталина, Светлана Владимировна.
Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация / Светлана Владимировна Шаталина. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2023. – 5 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=486437 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению темы профессионального выгорания сотрудников и возможностей развития талантов в организации. Актуальность исследования обусловлена необходимостью профилактики профессионального выгорания у сотрудников в рамках возможностей системы развития талантов в организациях. Цель нашего исследования — выявить взаимосвязь профессионального выгорания сотрудников и развития талантов в организации. Нами был определен следующий методический инструментарий: Ольденбургский опросник профессионального выгорания, Опросник профессионального выгорания К. Маслач; Морфологический тест жизненных ценностей МТЖЦ; опросник на вовлеченность Gallup Q12. Исследование проводилось среди 106 сотрудников компаний разных сфер. Результаты исследования позволяют говорить о том, что профессиональное выгорание сотрудников в организациях с наличием системы развития талантов менее проявлено, чем профессиональное выгорание сотрудников в тех организациях, где такой системы нет. Кроме того, существует статистически значимая взаимосвязь между: 1. организованным регулярным процессом постановки и обсуждения целей сотрудников и их выгоранием; 2. выгоранием сотрудников и пониманием сотрудниками своих долгосрочных карьерных целей и миссии. Результаты работы могут быть использованы руководителями среднего и высшего звена, а также сотрудниками отдела персонала для профилактики профессионального выгорания у сотрудников организаций.
This final qualifying work is devoted to the study of employees` professional burnout and talent development opportunities in the organization. The relevance of the study is due to the need to prevent professional burnout among employees within the talent development system opportunities in organizations. The purpose of our study is to identify the relationship between professional burnout of employees and the development of talents in an organization. We have identified the following methodological tools: Oldenburg Burnout Inventory (OLBI), Maslach Burnout Inventory (MBI), Morphological test of life values by Sopov V. & Karpushin L. and Gallup Q12 engagement questionnaire. The study was conducted among 106 employees from companies of various spheres. The results of the study suggest that the professional burnout of employees in organizations with a talent development system is less pronounced than the professional burnout of employees in those organizations where such a system is not in place. In addition, there is a statistically significant relationship between: 1. an organized regular process of setting and discussing the goals of employees and their burnout; 2. employees’ burnout and understanding of their long-term career goals and their mission by employees. The results of the work can be used by middle and senior managers, as well as HR employees in order to prevent professional burnout among employees of organizations.
Общий = Социальная психология
Общий = Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология
Общий = Общая психология : Психология личности : Возрастная психология, акмеология
Шаталина, Светлана Владимировна.
Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации : автореферат выпускной квалификационной работы : Магистерская диссертация / Светлана Владимировна Шаталина. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2023. – 5 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=486437 . – 37.04.01 - Психология. Магистерская программа "Организационная психология".
Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению темы профессионального выгорания сотрудников и возможностей развития талантов в организации. Актуальность исследования обусловлена необходимостью профилактики профессионального выгорания у сотрудников в рамках возможностей системы развития талантов в организациях. Цель нашего исследования — выявить взаимосвязь профессионального выгорания сотрудников и развития талантов в организации. Нами был определен следующий методический инструментарий: Ольденбургский опросник профессионального выгорания, Опросник профессионального выгорания К. Маслач; Морфологический тест жизненных ценностей МТЖЦ; опросник на вовлеченность Gallup Q12. Исследование проводилось среди 106 сотрудников компаний разных сфер. Результаты исследования позволяют говорить о том, что профессиональное выгорание сотрудников в организациях с наличием системы развития талантов менее проявлено, чем профессиональное выгорание сотрудников в тех организациях, где такой системы нет. Кроме того, существует статистически значимая взаимосвязь между: 1. организованным регулярным процессом постановки и обсуждения целей сотрудников и их выгоранием; 2. выгоранием сотрудников и пониманием сотрудниками своих долгосрочных карьерных целей и миссии. Результаты работы могут быть использованы руководителями среднего и высшего звена, а также сотрудниками отдела персонала для профилактики профессионального выгорания у сотрудников организаций.
This final qualifying work is devoted to the study of employees` professional burnout and talent development opportunities in the organization. The relevance of the study is due to the need to prevent professional burnout among employees within the talent development system opportunities in organizations. The purpose of our study is to identify the relationship between professional burnout of employees and the development of talents in an organization. We have identified the following methodological tools: Oldenburg Burnout Inventory (OLBI), Maslach Burnout Inventory (MBI), Morphological test of life values by Sopov V. & Karpushin L. and Gallup Q12 engagement questionnaire. The study was conducted among 106 employees from companies of various spheres. The results of the study suggest that the professional burnout of employees in organizations with a talent development system is less pronounced than the professional burnout of employees in those organizations where such a system is not in place. In addition, there is a statistically significant relationship between: 1. an organized regular process of setting and discussing the goals of employees and their burnout; 2. employees’ burnout and understanding of their long-term career goals and their mission by employees. The results of the work can be used by middle and senior managers, as well as HR employees in order to prevent professional burnout among employees of organizations.
Общий = Социальная психология
Общий = Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология
Общий = Общая психология : Психология личности : Возрастная психология, акмеология