Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Демина, Татьяна Владимировна - Социально-психологические аспекты мотивации персонала
Демина, Татьяна Владимировна - Социально-психологические аспекты мотивации персонала
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Демина, Татьяна Владимировна
Социально-психологические аспекты мотивации персонала : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Демина, Татьяна Владимировна
Социально-психологические аспекты мотивации персонала : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа
Издательство: Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
88.5
Демина, Татьяна Владимировна.
Социально-психологические аспекты мотивации персонала : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа / Татьяна Владимировна Демина. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016. – 8 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=241812 . – 37.03.01 - Психология. Направленность программы "Современная социальная психология".
Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению теоретических основ и разработке мероприятий, направленных на улучшение мотивации трудовой деятельности сотрудников организации. Цель исследования состоит в разработке системы мероприятий по управлению мотивацией труда сотрудников компании. В ходе эмпирического исследования социально-психологических факторов мотивации сотрудников компании было выявлено: для большинства сотрудников наиболее значимыми являются финансовые мотивы, далее по востребованности следует мотив «содержание работы», следующий — «достижения». При изучении мотивации достижения сотрудников выяснилось, что для большинства сотрудников характерна мотивация на избегание неудач больше, чем мотивация к успеху. Однако при диагностике по методике Элерса было выявлено, что половина сотрудников имеют высокий уровень мотивации к успеху, остальные — средний и низкий уровни. Предложена система мероприятий по управлению мотивацией труда сотрудников. Был разработан комплекс рекомендаций, которые позволят обеспечить успешное формирование мотивации сотрудников.
The final qualification work is devoted to the study of theoretical bases and development of the activities for improvement of a labor motivation among staff at the organization. The research purpose concludes in development of the system actions for motivation management among a company`s staff. During the empirical study of social and psychological motivation factors of employees in the company have been identified the following: For most of the employees’ financial reasons are the most important ones, then the tune of "work content" follows, then — "achievements". In the study of achievement motivation of employees it was revealed that for the most typical motivation «avoiding failure» is more important, than motivation to succeed . However, in the diagnosis of Ehlers was found that a half of the employees have a high level of motivation to succeed, the other one has the middle and lower levels. The system to measure the labor motivation among employees was proposed for the management. A set of recommendations, which allow to provide the successful formation of work motivation, was developed. Job description structure: an introduction, two chapters, a conclusion, bibliography, annexes.
ББК 88.5
Д30
Общий = Социальная психология
88.5
Демина, Татьяна Владимировна.
Социально-психологические аспекты мотивации персонала : автореферат выпускной квалификационной работы : бакалаврская работа / Татьяна Владимировна Демина. – Москва : Московский государственный психолого-педагогический университет, 2016. – 8 с. – URL: http://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=241812 . – 37.03.01 - Психология. Направленность программы "Современная социальная психология".
Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению теоретических основ и разработке мероприятий, направленных на улучшение мотивации трудовой деятельности сотрудников организации. Цель исследования состоит в разработке системы мероприятий по управлению мотивацией труда сотрудников компании. В ходе эмпирического исследования социально-психологических факторов мотивации сотрудников компании было выявлено: для большинства сотрудников наиболее значимыми являются финансовые мотивы, далее по востребованности следует мотив «содержание работы», следующий — «достижения». При изучении мотивации достижения сотрудников выяснилось, что для большинства сотрудников характерна мотивация на избегание неудач больше, чем мотивация к успеху. Однако при диагностике по методике Элерса было выявлено, что половина сотрудников имеют высокий уровень мотивации к успеху, остальные — средний и низкий уровни. Предложена система мероприятий по управлению мотивацией труда сотрудников. Был разработан комплекс рекомендаций, которые позволят обеспечить успешное формирование мотивации сотрудников.
The final qualification work is devoted to the study of theoretical bases and development of the activities for improvement of a labor motivation among staff at the organization. The research purpose concludes in development of the system actions for motivation management among a company`s staff. During the empirical study of social and psychological motivation factors of employees in the company have been identified the following: For most of the employees’ financial reasons are the most important ones, then the tune of "work content" follows, then — "achievements". In the study of achievement motivation of employees it was revealed that for the most typical motivation «avoiding failure» is more important, than motivation to succeed . However, in the diagnosis of Ehlers was found that a half of the employees have a high level of motivation to succeed, the other one has the middle and lower levels. The system to measure the labor motivation among employees was proposed for the management. A set of recommendations, which allow to provide the successful formation of work motivation, was developed. Job description structure: an introduction, two chapters, a conclusion, bibliography, annexes.
ББК 88.5
Д30
Общий = Социальная психология